En wat als je een maatwerkbedrijf inschakelt voor de schoonmaak? Oudenaarde en Arcor tonen dat het werkt
Er zijn vandaag meer dan genoeg schoonmaakbedrijven om uit te kiezen. Toch besloot het stadsbestuur van Oudenaarde om ook een maatwerkbedrijf in te schakelen. Niet in plaats van, maar naast een eigen schoonmaakdienst en een reguliere partner. Een duidelijke en bewuste keuze. En dus staat Arcor Schoonmaak sinds mei 2025 in voor de schoonmaak van het Administratief Centrum Maagdendale (ACM). We vroegen facility manager Cathérine Scheerlinck waarom deze keuze in de praktijk zo goed werkt?
We zien dat ze heel gestructureerd werken en goed op elkaar ingespeeld zijn. Dat maakt echt een verschil op de vloer.
Een doordachte aanpak over 17 gebouwen
Cathérine Scheerlinck staat in Oudenaarde in voor het beheer van maar liefst 17 gebouwen. Zij zorgt ervoor dat de verschillende diensten van de stad en het OCMW optimaal gebruik kunnen maken van de faciliteiten in hun gebouw. Dat gaat van energiebeheer tot onderhoud, en dus ook schoonmaak. En voor dat laatste, laten ze in Oudenaarde niets aan het toeval over.
“Wij werken met drie verschillende partijen voor de schoonmaak van onze gebouwen: onze eigen schoonmaakploeg, een regulier schoonmaakbedrijf en een maatwerkbedrijf,” legt ze uit. “Die combinatie laat ons toe om flexibel te werken en tegelijk kwaliteit te garanderen.”
Waarom Oudenaarde bewust voor een maatwerkbedrijf kiest
Een logische keuze voor het administratief centrum
Momenteel neemt het Arcor Schoonmaak het administratief centrum onder handen, waar de schepenen, financiële diensten en andere stadsmedewerkers onderdak vinden. De keuze voor het ACM-gebouw was niet toevallig. “Het gebouw heeft een logische structuur, met vier verdiepingen en een repetitieve indeling. Dat maakt het ideaal om op een efficiënte manier te poetsen.”
Een stabiel team dat vertrouwen creëert
Sinds mei 2025 is Arcor er aan de slag met een vast team. En dat blijkt een schot in de roos.
Continuïteit is cruciaal in schoonmaak. Bij Arcor staat een vast team van vijf mensen in voor het ACM-gebouw: één ploegleidster en vier medewerkers. Ze werken twee keer per week volgens een duidelijk ritme.
Die stabiliteit vertaalt zich ook in de kwaliteit van het werk. “We zien dat ze heel gestructureerd werken en goed op elkaar ingespeeld zijn. Dat maakt echt een verschil op de vloer.”
Home