Et pourquoi un travailleur sur mesure ne pourrait-il pas prendre en charge les tâches de vos employés ?

Pour résoudre le problème des tensions sur le marché du travail, il faudra faire preuve d'inventivité et de créativité. L'une de ces idées créatives est le découpage des emplois. Il s'agit de diviser les emplois en une partie spécialisée et une partie répétitive, simple ou même non qualifiée. Vos employés actuels conservent la partie spécialisée et vous confiez le reste à l'un des nombreux employés motivés d'une entreprise sur mesure. Une approche qui présente de nombreux avantages.

La suppression d'emplois comme remède aux tensions sur le marché du travail

La pénurie actuelle sur le marché du travail est aussi en partie le résultat d'une idée bien ancrée, le "modèle du copier-coller" en quelque sorte : une entreprise publie un poste vacant et attend que le profil parfait émerge et rejoigne immédiatement l'organisation. Mais ce n'est pas ainsi que cela fonctionne. Ou du moins plus maintenant.
Les entreprises feraient mieux de se demander si un nouveau poste vacant est vraiment nécessaire. Il existe peut-être des possibilités de combler ou de redistribuer les tâches différemment si elles examinent le processus de travail d'une autre manière. Les besoins du poste correspondent-ils pleinement aux compétences de l'employé ?
L'analyse des emplois peut aider à répondre à cette question. Une analyse de poste permet d'identifier les tâches principales et auxiliaires d'un poste. La séparation de ces tâches ouvre de nombreuses possibilités et présente des avantages évidents :

• Libérer du temps pour les tâches essentielles. L'un des principaux avantages du découpage des tâches est le gain de temps. En supprimant les tâches les moins spécialisées, vos employés auront plus de temps à consacrer à leurs tâches principales. L'efficacité s'en trouvera certainement améliorée.
• Économisez sur les frais de personnel. En vous concentrant uniquement sur leurs tâches principales, vous obtenez plus de travail. Résultat : vous n'avez pas besoin d'engager du personnel spécialisé supplémentaire. Pour les tâches non spécialisées, vous pouvez faire appel aux employés du groupe cible, à un tarif beaucoup plus avantageux.
• Augmentez la motivation de vos employés. Vos employés apprécieront davantage leur travail s'ils peuvent consacrer la majeure partie de leur temps à leurs tâches principales. Il est prouvé qu'une plus grande satisfaction au travail a un effet sur l'absentéisme, la rotation du personnel et les perspectives de carrière de vos employés. En outre, les personnes éloignées du marché du travail, telles que les personnes handicapées, les personnes dont la langue maternelle n'est pas l'anglais, les travailleurs âgés, etc., sont généralement très motivées pour (ré)intégrer le marché du travail...
• L'entreprise de manière durable. À une époque où la responsabilité sociale des entreprises (RSE) devient de plus en plus importante, c'est une bonne idée d'aider les personnes éloignées du marché du travail à trouver un emploi. Cela montre qu'en tant qu'employeur, vous vous engagez à relever l'un des principaux défis de notre société : l'inclusion. Et que la responsabilité sociale des entreprises est de plus en plus un facteur décisif pour attirer de nouveaux jeunes employés.

En bref, la sculpture de l'emploi offre un potentiel considérable pour proposer des emplois sur mesure, en parfaite adéquation avec les compétences et les profils. Malheureusement, pour l'instant, il s'agit principalement d'un potentiel non (dé)exploité. Peut-être le marché du travail n'est-il pas encore assez tendu ?

Merci à Trendhuis.co.uk pour l'image.